Wat is de impact op jouw bedrijf
als morgen 3 van je beste mensen vertrekken?

Een uitval preventie traject gericht op de intrinsieke motivatie van jouw werknemer
door een unieke benadering die snel en effectief resultaten voor je boekt.

>1,7 miljoen mensen met burn-out symptomen (CBS)

Door de gebeurtenissen van de afgelopen 2 jaar, overweegt 75% van de werknemers een carrière switch. (ORACLE)

1 op de 4 van de high potentials is op zoek naar een andere baan (GALLUP)

Een veelgehoord managementprobleem: je medewerker lijkt gelukkig in zijn of haar werk.
Dan na een jaar of drie, of na ingrijpende gebeurtenissen (zoals een pandemie of koersverandering) merk je:

hij/zij is vaker moe of spreekt over teveel werkdruk
neemt een paar extra ‘persoonlijke dagen’ meer op dan normaal
de prestaties en betrokkenheid voldoen niet echt meer aan de verwachting

Je bent een manager met hart! Je geeft de ‘peptalk’, biedt een cursus timemanagement aan en husselt de verantwoordelijkheden een beetje door elkaar. Het lijkt te werken. Tot plots, zonder enige waarschuwing, je medewerker waarin je zoveel persoonlijke moeite, tijd en geld hebt geïnvesteerd belt: hij/zij meldt zich ziek en is niet zeker wanneer hij/zij terug zal zijn.

je team is best ok met het overnemen van een aantal taken, maar ook daar is een grens
er vallen losse eindjes op en dat heeft een negatief effect op de klant

In onze terminologie is je medewerker in een staat van crisis en chaos beland (pre-burn-out), dit noemen we een Tipping Point.

Daarom bieden wij Tipping Point Gesprekken™.

NB: Uit onderzoek (CBS)blijkt dat 52% van de werknemers aan geeft het gevoel te hebben tegen een burn-out aan te zitten.

Een Tipping Point is het kritieke punt in een situatie, proces of systeem waarop een significant en vaak niet te stoppen effect of verandering plaatsvindt. Het wordt normaal gesproken voorafgegaan door een "beslissings-venster"; een punt waarop je de waarschuwingssignalen ziet en de juiste acties onderneemt om het individuele proces te doen kantelen (tippen) naar een toestand van positieve en hogere orde in plaats van een toestand van chaos en ‘ziekte’.
In menselijke termen: we tippen ofwel naar de mogelijkheid van ons volledige potentieel of we vallen terug naar een toestand van burn-out en chaos.

Het Tipping Point-proces is niet incrementeel, maar gebeurt met een plotselinge omslag. Deze omslag kan zowel positief zijn (naar een ontwikkeling van hoger orde) of negatief naar chaos en burn-out (vooral als we voornoemde waarschuwingssignalen negeren).

Wat managers zeggen nadat de medewerker een traject heeft afgerond

Ik heb nog nooit meegemaakt dat een medewerker die echt op het punt stond om helemaal om te vallen zo snel weer lekker in haar vel terug was.

Ontzettend blij mee voor haar maar ook voor mijn team !

Christiaan

Als HR professional ben ik getraind om de signalen van een pre burn-out op te pikken. Zo sprak ik een medewerker die enorm worstelde met de werkdruk. Uit het dossier bleek ook al dat er aardig wat losse dagen waren opgenomen.

Gelukkig is mijn bedrijf echt begaan met haar medewerkers en is er veel mogelijk als het gaat om preventie.

Sinds een half jaar ken ik de mogelijkheid om ook in te kunnen kiezen bij Lonnie.

Dat had ik eerder moeten weten want het resultaat liegt er niet om. Een pre burn- out traject kan echt maanden duren en is nu in no-time met succes afgerond.

Ik sprak namelijk na 8 sessies een mondige medewerker die heel bewust voor een andere baan binnen de organisatie kiest.

Super !

Jolijn

Van een twijfelende medewerker naar een stevige vent die weet wat hij wil en er voor gaat staan.

Met mijn teamlid was dan wel niet fysiek iets aan de hand, maar mentaal duidelijk wel en eerlijk zeggend ik snap dat je daar niet altijd met je manager over wilt praten.

Via HR de medewerker een Tippingpoint traject laten volgen en geen idee wat er daar gebeurt maar het werkt in ieder geval fantastisch.

Ik heb nu als persoonlijke ontwikkeling iedereen in mijn team een Tippingpointgesprek aangeboden.

Robert

Wat ben ik blij dat ik je heb gevraagd dit team te begeleiden.

Je adelaarsblik, vastberadenheid en kunde om er te zijn voor dit team is admirabel en voor iedereen life-changing.

Ik heb een team dat er altijd voor elkaar zal zijn en gaat voor het gezamenlijke resultaat!

Niels

Waarom werken Tipping Point Gesprekken

We richten ons niet op een probleem maar op de mogelijkheden (potentieel) van een werknemer.

Elk systeem (inclusief het complexe en dynamische dat we ‘mens’ noemen) wil zich ontwikkelen. Denk alleen maar aan de natuurlijke ontwikkeling van kind naar volwassenheid. Wanneer we dit ontwikkelingsproces toestaan stroomt de levensenergie.

Er gaan zich problemen voordoen wanneer deze stroom op de een of andere manier gedwarsboomd wordt of vast gaat zitten.

In een Tipping Point Gesprek ™, ontdekt de werknemer waarom zijn/haar energie stagneert. Echter bovenal krijgen ze te zien wat de belangrijkste elementen en capaciteiten zijn van dat (volledige) potentieel dat zich wil ontvouwen.

Zodra deze tweede ontdekking wordt gedaan, is de persoon in kwestie intrinsiek

gemotiveerd om dit volledig te laten gebeuren.

Herken je dit?
je hebt een medewerker die al een paar keer een dag vrij heeft moeten nemen
je team is best ok met het overnemen van een aantal taken, maar ook daar is een grens
er komen losse eindjes met een negatief effect op de klant
de druk wordt opgevoerd want de resultaten vallen tegen
jij bent geen manager die van iedereen de hand kan vasthouden en dat is ook niet je taak

Dan is het zaak snel te handelen:
Boek voor je medewerker die niet lekker in zijn vel zit een Tipping Point Traject

Waarom werken Tipping Point Gesprekken

We blijven niet hangen in de ‘status quo’; wij helpen het systeem te kantelen in de richting van zijn natuurlijke staat. De staat waarin het tot rust komt in zijn volle potentieel.

Het is een beetje zoals bij een rivier; die wil ook zijn natuurlijke loop volgen.

Hetzelfde geldt voor de ontwikkelingsstroom van een mens; die wil ook zijn natuurlijke beloop hebben en stagneert als we obstructies opwerpen en de stroom niet meer zijn natuurlijke gang kan gaan. Daarom gebruiken we de signalen van de crisis om de stroom te herstellen of aan te moedigen.

Het resultaat: je (high potential) medewerker zal zich in een korte tijd niet alleen veel beter voelen maar ook gemotiveerder omdat hij/zij (her) ontdekt waar zijn/haar echte mogelijkheden liggen.

Wij van onze kant begrijpen niet alleen het het proces, het individu en hun uitdagingen maar ook jou als manager.

De kosten van een medewerker die uitvalt zijn niet begroot en potentieel
2,5 keer het jaarsalaris.
Wacht niet op de kosten, investeer in preventie: Tipping Point Traject

Wij bieden een interventietraject aan dat is afgestemd op de
specifieke persoon en situatie

Hoewel de kernprincipes van de Tipping Point-aanpak constant zijn, zijn individuen en hun behoeften dat niet. Dat is waarom Tipping Point Gesprekken™ normaliter worden aangeboden in gerichte trajecten van 7 tot 12 sessies elk, maar altijd afgestemd op de specifieke situatie, doelen en behoeften van de persoon in kwestie.

Deze tijdspanne is een fractie van de tijd dat je werknemer ziek zou kunnen zijn wegens een burn-out of de tijd die het kost als men niet naar verwachting presteert.
Nota Bene, de kosten van een medewerker met Burn-out is omgerekend als snel 1,4 of 2,5 keer het jaarsalaris.

Tipping Point gesprekken zijn overigens niet enkel preventief, het blijken vaak een investering die een groot rendement oplevert. Elke medewerker wordt echt gehoord en gezien en op een unieke wijze weer gebracht bij de eigen motivatie om zich te willen ontwikkelen.

Al onze programma's beginnen met een intakegesprek om inzicht te krijgen in de behoefte en geschiktheid van de medewerkers voor een Tipping Point-proces

Onze diensten

Tipping Point Traject

Een traject van 8-12 gesprekken met een individuele medewerker.

Na 8 sessies zit de medewerker weer goed in zijn of haar vel en is weer aan het werk. De resterende sessies zijn zogenaamde onderhouds-gesprekken.

Vertel me meer!

Tipping Point in de praktijk

Oefening baart kunst, vandaar Tipping Point in de praktijk waar medewerkers elkaar 'scherp' houden.

Een groepsdynamisch proces na het individuele gesprek

Vertel me meer!

Wat coachees zeggen na het traject

Ik weet wat ik kan doen om helemaal mezelf te zijn. Er hoeft geen splitsing te zijn tussen wie ik ben op het werk of privé.
Een verademing want ik hoef niet te kiezen, het mag geïntegreerd worden.

Dat is mijn meest belangrijke Winst van dit Tipping Point proces.

Ik gun dat iedereen!

Simon

Ik heb veel ambitie. Ik weet nu dat het bereiken ervan een balans in mijzelf vergt.

De balans tussen mijn ratio en gevoel.

Als ik die een een dynamisch evenwicht breng is alles mogelijk.

Jan

Tijdens mijn halfjaars gesprek met mijn manager gaf hij mij terug dat ik zijn idee over iets belangrijks had veranderd. Ik kan en mag dus mijn intuïtie volgen en eerlijk en kwetsbaar zijn. Dank voor je coaching tijdens de moeilijke tijden in dit proces.

Ik ben werkelijk ‘getipt’!

Maura

In 1 gesprek met Lonnie heb ik meer over mezelf geleerd dan in anderhalf jaar bij mijn therapeut!

Wat een verademing dat het ook anders kan.

Anna

Het klinkt gek maar de gesprekken hebben er voor gezorgd dat ik meer vanuit gevoel de besluiten neem dan vanuit mijn ratio. Een gouden zet!

O ja, ik ben al happy en doe dus de dingen die daar bij horen! Naar mijn werk gaan is dan een positief besluit.

Renee

Ik heb een zeer hardnekkig patroon dat ik altijd vind dat ik het moet oplossen...Ik kan het ook sneller, beter en duurzamer oplossen maar het gaat ten koste van mijn team.

Hoe super dat ik nu weet dat het anders kan en dit ook doe!

Mieke

Wie leiden de Tipping Point gesprekken

Onze Tipping Point Gesprek™-gidsen hebben vele jaren ervaring in het succesvol begeleiden van anderen om het maximale uit zichzelf te halen

Het gezicht van Tipping Point Gesprek en expert in Tipping Point gesprekken Lonnie, heeft 20 jaar senior ervaring binnen een wereldwijde bedrijfsomgeving, spreekt vloeiend Engels en Nederlands en kent de druk waarmee ‘high potentials’ worden geconfronteerd, zowel vanuit haar eigen persoonlijke ervaring als een high potential alsook vanuit het managen en het behouden van topteamleden.

Lonnie is goed getraind in het effectief voeren van Tipping Point Gesprekken™ en heeft een fijn track record van tevreden zakelijke, overheid en MKB klanten.

Het begint allemaal met een vrijblijvend gesprek: dus bel gerust en we bekijken wat de mogelijkheden zijn.

Lonnie spreekt met Frans over Tipping Point Gesprekken

In de huidige arbeidsmarkt is
engagement in combinatie met well-being onmisbaar.
Dus aarzel niet en druk op de oranje knop

Een greep uit de bedrijven met wie we samenwerken

Unilever BNLX

Olympia

Kennemer Duin Campings

FedEx International Centre

Rituals Cosmetics & Beauty

Changespirators Cooperatie U.A.

Wat is de impact op jouw bedrijf als morgen 3 van je beste mensen vertrekken?

Een uitval preventie traject gericht op de intrinsieke motivatie van jouw werknemer door een unieke benadering die snel en effectief resultaten voor je boekt.

Wat managers zeggen nadat de medewerker een traject heeft afgerond

Waarom werken Tipping Point Gesprekken

Waarom werken Tipping Point Gesprekken

De kosten van een medewerker die uitvalt zijn niet begroot en potentieel 2,5 keer het jaarsalaris.Wacht niet op de kosten, investeer in preventie: Tipping Point Traject

Wij bieden een interventietraject aan dat is afgestemd op despecifieke persoon en situatie

Onze diensten

Tipping Point Traject

Tipping Point in de praktijk

Wat coachees zeggen na het traject

Wie leiden de Tipping Point gesprekken

Lonnie spreekt met Frans over Tipping Point Gesprekken

In de huidige arbeidsmarkt isengagement in combinatie met well-being onmisbaar.Dus aarzel niet en druk op de oranje knop

Een greep uit de bedrijven met wie we samenwerken

Wat is de impact op jouw bedrijf
als morgen 3 van je beste mensen vertrekken?

Een uitval preventie traject gericht op de intrinsieke motivatie van jouw werknemer
door een unieke benadering die snel en effectief resultaten voor je boekt.

De kosten van een medewerker die uitvalt zijn niet begroot en potentieel
2,5 keer het jaarsalaris.
Wacht niet op de kosten, investeer in preventie: Tipping Point Traject

Wij bieden een interventietraject aan dat is afgestemd op de
specifieke persoon en situatie

In de huidige arbeidsmarkt is
engagement in combinatie met well-being onmisbaar.
Dus aarzel niet en druk op de oranje knop